Comment s’est forgée notre culture du travail ? Quelles en sont les conséquences sociales, économiques et environnementales ? L’anthropologue James Suzman nous raconte une “histoire du travail”, principale activité humaine qui nous anime depuis la nuit des temps.
Combien d’entre nous passent plus de temps avec leurs collègues qu’avec leur famille ? Et à quel point le travail détermine-t-il nos existences, nos valeurs et notre avenir ? L’anthropologue britannique James Suzman explore ce que le travail fait de nous, et ce que nous avons fait de lui.
« Chaque société a collectivement assez de richesse et de capacités humaines pour s’occuper de tout le monde. Mais la plupart du travail que l’on fait faire aux gens est complètement inutile. Il ne répond à aucun besoin et crée juste davantage d’effet de serre dans l’atmosphère. »
La fable du prétendu modèle allemand en matière de jobs est fausse. La quantité de travail n’a pas du tout augmenté. Celle-ci a seulement été répartie sur plus de gens.
Mettre plus de gens au travail », telle est la devise du gouvernement Vivaldi. Le taux d’emploi de 80 % étant le saint Graal. C’est censé maintenir la « payabilité » de nos pensions, relancer notre économie et, oui, même garantir notre système de solidarité et de de protection sociale.
C’est une démarche inédite : dans un éditorial commun publié ce lundi, plus de 200 revues dédiées aux enjeux médicaux et de santé publique (The Lancet, PLOS, le New England Journal of Medicine, le Chinese Science Bulletin, Le National Medical Journal of India…) enjoignent solennellement les chef(fe)s d’État à prendre des mesures d’urgence pour limiter le changement climatique, restaurer la biodiversité et protéger la santé.
Peut-on imaginer une société et une économie sans État ? Depuis le milieu du XIXe siècle, les socialistes libertaires – qu’on appelle aussi les anarchistes – ont justement postulé que l’égalitarisme ne serait possible qu’en dehors des structures étatiques. Quelles idées proposent les théories libertaires aujourd’hui ? Cet article en explore trois : l’autogestion de l’économie, la réorganisation de la politique à l’échelle municipale et la création de zones échappant au contrôle de l’État.
Vous vous rappelez, l’année dernière, des éternels reportages larmoyants des JT et des chaînes d’information sur les petits patrons en difficulté ? On aurait aimé voir le même engouement médiatique au sujet des salariés mis à la porte sous prétexte de l’impact du Covid19 sur la situation économique de leur entreprise. Surtout qu’en réalité, ces prétendues difficultés sont très largement à nuancer.
Sybille Mertens, professeure d’économie sociale à HEC-Liège, défend les entreprises qui optent pour des modèles d’affaire alternatifs en matière de transition.
De plus en plus d’entrepreneurs, souvent jeunes, lancent des produits ou des services avec l’ambition d’avoir un impact sociétal et/ou environnemental positif, sans pour autant faire fi de modèles d’affaires qui tiennent la route. Cette tendance s’observe notamment dans le monde des start-up. On entend de plus en plus parler de « start-up à impact », d’ »entrepreneurs de la transition », de « Tech for Good ». Une même tendance se fait jour du côté des investisseurs.
Le patrimoine cumulé des 500 plus grandes fortunes de France a augmenté de 30% en un an, selon le classement à paraître jeudi du magazine Challenges, qui a dénombré 109 milliardaires français cette année contre 95 l’an dernier.
Après avoir ignoré le sujet pendant des années, BlackRock, le plus gros fonds d’investissement au monde et le principal bénéficiaire des dividendes du CAC40, se pose aujourd’hui en champion du climat et de la finance verte. Un nouveau rapport publié par Reclaim Finance et l’Observatoire des multinationales montre que derrière les effets d’annonce, BlackRock cherche surtout à influencer les décideurs et imposer un modèle conforme à ses intérêts, sans règles claires et contraignantes et préservant ses sources de profit.
La sécheresse inhabituelle qui frappe depuis plusieurs mois le Brésil menace l’approvisionnement en électricité du pays, très dépendant de ses centrales hydroélectriques, renchérit le coût de l’énergie et risque de compromettre la production agricole et la reprise de l’économie.
